
#1無人島に持っていく三つ
無人島に3つだけ持っていけるとしたら?各自の価値観や優先順位が見えてきます。
手順
- 1.『無人島に行くなら3つだけ持参可。何を選ぶ?』と問いかけます。
- 2.順番に3つと理由を共有します。
- 3.必要に応じて簡単な質問や深掘りを促します。

会議で使いやすく、気まずさの少ないアクティビティで、信頼とエンゲージメントを高めます。
正直に言いましょう。火曜日の朝に同僚に「深い秘密」を共有してもらうのは、沈黙を招くだけです。職場に最適なアイスブレイクは、プロフェッショナルな境界線を越えることなく、つながりを築くものです。
四半期レビューのキックオフでも、新入社員の歓迎でも、これらのアクティビティはリスクが低く、包括的で、より良いチームのダイナミクスを築くのに実際に役立つように設計されています。

無人島に3つだけ持っていけるとしたら?各自の価値観や優先順位が見えてきます。

良かったこと(ローズ)、課題(ソーン)、期待(バッド)を共有。チームの相互理解を深める、シンプルで効果的な振り返り手法。

勝利や集中など、様々なシーンに合う自分の「テーマ曲」を選んで共有。音楽を通じてメンバーの個性や価値観を知る楽しいアクティビティ。

3つの自己紹介のうち、1つの嘘を見破れ!メンバーの意外な一面や驚きの事実を発見できる、シンプルで盛り上がる定番ゲーム。

「20の質問」は、あらゆる規模のチームに適した古典的な論理推理アイスブレイクゲームです。イエス/ノーの質問だけで秘密の人、場所、または物を当てます。道具は不要で、論理的思考力やコミュニケーション能力を高めるのに最適です。

言葉を使わずに誕生日順に並ぶユニークなゲーム。非言語コミュニケーションとチームワークを鍛えるのに最適です。会議やワークショップのアイスブレイクに。

小グループで“非自明な共通点”を指定数だけ見つける早探し。

ペースの速いコラボレーション描画ゲーム—スケッチを回し、他人の作品に追加、貢献者を当てる。クリエイティブウォームアップとチームビルディングに最適。バーチャルと対面セットアップを含む。

無人島に3つだけ持っていけるとしたら?各自の価値観や優先順位が見えてきます。

良かったこと(ローズ)、課題(ソーン)、期待(バッド)を共有。チームの相互理解を深める、シンプルで効果的な振り返り手法。

勝利や集中など、様々なシーンに合う自分の「テーマ曲」を選んで共有。音楽を通じてメンバーの個性や価値観を知る楽しいアクティビティ。

3つの自己紹介のうち、1つの嘘を見破れ!メンバーの意外な一面や驚きの事実を発見できる、シンプルで盛り上がる定番ゲーム。

「空を飛べるなら?透明人間なら?」など、究極の二択で盛り上がる!軽い議論を通じて、メンバーの意外な価値観や性格を知るゲーム。

「20の質問」は、あらゆる規模のチームに適した古典的な論理推理アイスブレイクゲームです。イエス/ノーの質問だけで秘密の人、場所、または物を当てます。道具は不要で、論理的思考力やコミュニケーション能力を高めるのに最適です。

言葉を使わずに誕生日順に並ぶユニークなゲーム。非言語コミュニケーションとチームワークを鍛えるのに最適です。会議やワークショップのアイスブレイクに。

小グループで“非自明な共通点”を指定数だけ見つける早探し。

無人島に3つだけ持っていけるとしたら?各自の価値観や優先順位が見えてきます。

良かったこと(ローズ)、課題(ソーン)、期待(バッド)を共有。チームの相互理解を深める、シンプルで効果的な振り返り手法。

勝利や集中など、様々なシーンに合う自分の「テーマ曲」を選んで共有。音楽を通じてメンバーの個性や価値観を知る楽しいアクティビティ。

3つの自己紹介のうち、1つの嘘を見破れ!メンバーの意外な一面や驚きの事実を発見できる、シンプルで盛り上がる定番ゲーム。

「空を飛べるなら?透明人間なら?」など、究極の二択で盛り上がる!軽い議論を通じて、メンバーの意外な価値観や性格を知るゲーム。

「20の質問」は、あらゆる規模のチームに適した古典的な論理推理アイスブレイクゲームです。イエス/ノーの質問だけで秘密の人、場所、または物を当てます。道具は不要で、論理的思考力やコミュニケーション能力を高めるのに最適です。

小グループで“非自明な共通点”を指定数だけ見つける早探し。

8つの「多重知能」が無人島に漂着。資源不足の中で誰を優先して救うか?チームで議論し、価値観や役割分担について深く考えるサバイバル討論ゲーム。
仕事に最適なアイスブレイクゲームは、低リスクのトピックとクイックフォーマットを組み合わせます。トップピック:Two Truths and a Lie(安全な個人的事実)、Quick Questions(仕事関連のプロンプト)、This or That(二者択一)、Rose/Bud/Thorn(プロジェクト振り返り)。接続を構築しながら気まずさのない10分未満のアクティビティを選びます。
通常のチーム会議では、アイスブレイクを5-10分に保ちます。オンボーディングセッションやワークショップでは、デブリーフ時間を含めて10-20分を割り当てます。常に時間制限を設けます—職場のアイスブレイクゲームは、議題を妨げずにエネルギーを与えるべきです。タイマーを使用し、最初に実演してペースを設定します。
職場に適したアイスブレイクは、個人的な開示、政治、宗教、またはセンシティブなトピックを避けます。専門的なトピックに固執します:最近の勝利、仕事の好み、チーム目標、または軽いお気に入り(コーヒー、週末の計画)。プロフェッショナルなアイスブレイクゲームは、境界を尊重しながら心理的安全性とチーム結束を構築します。
超短形式(2分チェックイン)から始め、目的を説明し('信頼を構築すると協力が改善される')、参加をオプトインにし、強制的な共有を避けます。懐疑的なチームにアクティビティを提案させます。会議のアイスブレイクゲームは、自発的で仕事の成果に明確に結びついているときに最もよく機能します。
リモートアイスブレイクゲームには、チャット/投票対応形式を使用し、明確な発言順を設定し、プロンプトを簡潔に保ちます。ハイブリッドのヒント:リモート参加者が見落とされないように最初に指名します。最適なオプション:チャットベースのThis or That、同時絵文字反応、またはブレイクアウトルームQuick Questionsラウンド。
はい—研究によると、短い接続アクティビティは社会的摩擦を減らし、心理的安全性を高め、会議への参加を改善します。職場でのわずか5分のアイスブレイクでも、新しいチームがより早く絆を深め、既存のチームがよりオープンに協力するのに役立ちます。鍵は一貫性です:一度だけでなく、定期的に実行します。