Cómo Jugar este Rompehielos
- 1Hagan que todos se paren en un círculo, hombro con hombro.
- 2Cada persona cruza su mano derecha para tomar la mano de alguien opuesto a ellos.
- 3Luego, cada persona cruza con su mano izquierda para tomar la mano de una persona diferente.
- 4El grupo ahora debe trabajar junto para desenredarse en un solo círculo sin soltarse de las manos.
Variaciones
Nudo de Cuerda: Usa una cuerda larga en un círculo; agarra dos puntos para crear un 'nudo' sin contacto físico.
Desenredo Virtual: Usa una pizarra digital donde las líneas representan 'manos'—desenreda moviendo nodos.
Modo Silencioso: Completa el desafío sin hablar para enfatizar las señales no verbales.
Guía del Facilitador
Guion de Apertura:
Esto es Nudo Humano. Mantengan las manos tomadas, muévanse lentamente, comuníquense claramente y sean conscientes de la comodidad. El objetivo es un círculo desenredado.
Guion de Cierre:
Noten qué momentos necesitaron liderazgo frente a escuchar. Esas micro-habilidades son las mismas que usamos en el trabajo.
Por Qué Funciona
Por qué este juego funciona: Saca a la luz la coordinación, la comunicación y el consentimiento de una manera lúdica. El éxito depende de la estrategia compartida y el micro-liderazgo, no de la fuerza.
Ideal Para
Situaciones ideales para este juego:
- Retiros de equipo y actividades fuera de la oficina
- Grupos pequeños a medianos (8–14)
- Talleres sobre colaboración
Notas Importantes
- Obtén consentimiento explícito para el contacto físico; ofrece una opción de no participar o una variante de 'nudo de cuerda'.
- Ten en cuenta las necesidades de movilidad; permite una versión sentada o de 'pulseras'.
- Fomenta movimientos lentos para prevenir lesiones.
Ideas y Temas
Preguntas de Reflexión (Usar después de la actividad)
¿Cuál fue el punto de inflexión para resolver el nudo?
¿Quién surgió como líder? ¿Fue planeado o natural?
¿Cuándo nos comunicamos mejor? ¿Cuándo se rompió la comunicación?
¿Qué estrategias funcionaron? ¿Cuáles no?
¿Cómo manejaron la frustración o el estar atascados?
¿Qué paralelos ven con nuestro trabajo diario?
¿Si hiciéramos esto de nuevo, qué cambiarían?
¿Cómo manejamos los desacuerdos sobre los siguientes pasos?
¿Quién adaptó su enfoque cuando las cosas no funcionaban?
¿Qué les hizo sentir apoyados por el equipo?
¿Cómo equilibramos la velocidad frente a la precaución?
¿Qué papel jugó la confianza en esta actividad?
¿Cómo aseguramos que la voz de todos fuera escuchada?
¿Qué les sorprendió sobre cómo trabajamos juntos?
¿Cuál es una lección que aplicarán a nuestro próximo proyecto?
Consejos de Facilitación
Toma una foto del nudo inicial para comparar
Pon un temporizador para crear una urgencia saludable
Recuerda a las personas comunicarse si están incómodas
Fomenta una comunicación específica (no solo 'vayan por ahí')
Vigila que nadie quede fuera de las decisiones
Señala los buenos momentos de trabajo en equipo mientras suceden
Si se atascan, pregunta: '¿Qué no hemos intentado todavía?'
Celebra el pequeño progreso, no solo la solución final
Usa esto como una metáfora para proyectos de trabajo complejos
Grábalo (con permiso) para revisar durante la reflexión
Preguntas Frecuentes
¿Qué pasa si el grupo no puede desenredarse?
¡Está bien! La reflexión es más valiosa. Pregunta: ¿qué estrategias funcionaron? ¿Qué intentarían de manera diferente?
¿Qué pasa si el grupo no puede desenredarse?
¡Está bien! La reflexión es más valiosa. Pregunta: ¿qué estrategias funcionaron? ¿Qué intentarían de manera diferente?
¿Siempre es posible desenredarse?
Generalmente sí, en uno o dos círculos. Si están realmente atascados después de 10 minutos, celebren el esfuerzo y reflexionen.
¿Siempre es posible desenredarse?
Generalmente sí, en uno o dos círculos. Si están realmente atascados después de 10 minutos, celebren el esfuerzo y reflexionen.
¿Cuánto tiempo suele tomar?
La mayoría de los grupos lo resuelven en 5-15 minutos. Establece un máximo de 15 minutos para mantener la energía alta.
¿Cuánto tiempo suele tomar?
La mayoría de los grupos lo resuelven en 5-15 minutos. Establece un máximo de 15 minutos para mantener la energía alta.
¿Qué pasa si alguien se siente incómodo con el contacto físico?
Siempre pide consentimiento primero. Ofrece la variante de la cuerda o déjalos facilitar/observar en su lugar.
¿Qué pasa si alguien se siente incómodo con el contacto físico?
Siempre pide consentimiento primero. Ofrece la variante de la cuerda o déjalos facilitar/observar en su lugar.
¿Podemos jugar esto con un grupo pequeño?
Mínimo 6-7 personas funciona. Menos de eso lo hace demasiado fácil. Para grupos muy grandes, divide en múltiples nudos.
¿Podemos jugar esto con un grupo pequeño?
Mínimo 6-7 personas funciona. Menos de eso lo hace demasiado fácil. Para grupos muy grandes, divide en múltiples nudos.
